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从刘邦治国看现金流量表

发布时间:2024-01-31浏览次数:104

从刘邦治国看现金流量表
刘邦是中国历史上个平民创业家,非常懂得经营好现金流量表。关于自己何以成功,刘邦做了一个无比的分析:韩信、张良、萧何各人的本事自己都没有,但是他能用好这三个人。他非常清楚企业的三大类型重要活动,这三大活动也正好是现金流量表的三个项目,这三个人分别负责一个项目:
一是经营活动的现金流量,也就是市场占有活动,由韩信负责,因为他能战必胜,攻必取,他能让企业强力取得短期的成功,创造营收现金和持续获利增长;
二是投资活动的现金流量,也就是策略规划活动,由张良负责,因为他能筹策唯帐之中,决胜于千里之外,他能把钱正确地用到该用的地方,把错误地方的钱收回,把握好企业未来成功的方向;
三是筹资活动的现金流量,也就是后勤支持活动,由箫何负责,因为他能给馈响,不绝粮道,让资金充足流畅,人心安定,为快速创新商业模式及大胆长期布局提供“火药库”。
 
企业的经营活动中,“现金为王”一词是需要高度重视的。现金流量表的仪表盘功能,你运用好了吗?